Services offerts

Ma spécialité:

Évaluer et développer les compétences humaines afin de favoriser le fonctionnement optimal.


Évaluation de potentiel

Objectif: Dresser le portrait d’une personne, soit les:

  • Capacités intellectuelles et aptitudes
  • Savoir-faire et connaissances
  • Valeurs, intérêts et motivations
  • Tendances comportementales, attitudes et compétences
  • Talents et forces de caractères

pour prédire sa performance future dans un rôle en fonction de divers indicateurs comme l’efficacité, le bien-être, la croissance et la contribution.

Une fois le portrait réalisé, il sert d’outil à la réflexion et la prise de décision objective concernant la carrière et le développement d’une personne, d’une équipe et d’une organisation. 

Outils: Tests psychométriques, entrevues, simulations, discussions avec les parties.

Processus: Analyser les besoins des différentes parties, sélectionner des outils, évaluer, synthétiser, rédiger et communiquer les résultats.


Développement de compétences

Objectif: Concevoir un plan et adopter l’approche la plus pertinente parmi:

  • Séance de formation individuelle ou de groupe (transfert de connaissances)
  • Démarche de coaching (passage à l’action)
    • d’habiletés: entraînement au développement de compétences ou d’habitudes de travail
    • de développement: interpellant des dimensions d’identité et de nature personnelle
    • performance: aussi appelé prescrit ou coercitif
  • Groupe de codéveloppement professionnel (résolution de problèmes en groupe)

Une fois le plan d’action réalisé, il sert d’outil à la mesure de la progression sur le plan des résultats.

Outils: Littérature scientifique et meilleures pratiques reconnues, tests psychométriques, jeux de rôles, techniques d’impact.

Postures d’accompagnement: Animation, conseil, coaching, formatrice,  co-développement

Processus: Analyser des besoins, élaborer des contenus visant des compétences spécifiques, choisir la méthode d’apprentissage et le type d’accompagnement.

Thématiques maîtrisées :

  • Intelligence émotionnelle 
  • Sens politique, crédibilité et influence
  • Leadership
  • Psychologie positive appliquée au travail
    • Sens et engagement
    • Plaisir et émotions positives
    • Accomplissement et « flow »
    • Relations 
  • Motivation et émotions au travail
  • Rétroaction, argumentation et communication
  • Gestion de ses énergies au travail (temps et priorités, stress)
  • Principes de base et meilleures pratiques en gestion 
    • des ressources humaines
    • modes de gestion (bienveillance, coach, courage)
  • Gestion des compétences au travail
  • Identité professionnelle
  • Développement pour nouveaux gestionnaires

Développement organisationnel

Afin de contribuer à l’accomplissement de la mission de l’organisation et assurer sa pérennité, nous pouvons agir.

  1. Élaborer des stratégies;
  2. Mettre en œuvre des projets;
  3. Créer des outils;
  4. Réaliser des interventions;
  5. Mesurer les résultats.

Par exemple:

  • Outils et techniques d’entrevue et de sélection
  • Appréciation de la performance
  • Création et révision de rôles et responsabilités
  • Politiques et pratiques organisationnelles
  • Diagnostics de santé et maturité organisationnelle et en lien avec la performance


Au plaisir de discuter ensemble!